5 практических советов по подбору персонала от Рубена Арутюняна

20 ноября коллеги из клуба HR Spatium провели вебинар: «После перегрева: рынок и кандидаты меняют друг друга».

Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента «Бизнес Психологи» (ex. SHL Россия), в ходе встречи обсудил одну из самых острых проблем HR‑сферы: как эффективно подбирать сотрудников в условиях, когда традиционные методы перестают работать. Текущая ситуация на рынке труда демонстрирует тревожные тенденции: компании нередко публикуют объявления о вакансиях, в которых заявленные формальные требования существенно отличаются от компетенций, действительно необходимых для выполнения рабочих задач. Кандидаты же прибегают к приукрашиванию профессиональных навыков в резюме и используют нейросети для обхода оценочных тестов. Подобная ситуация в перспективе может спровоцировать недостаток квалифицированных кадров на тех позициях, которые невозможно заменить ИИ.

Делимся практическими советами: Как исправить ситуацию?

• Объективная оценка кандидатов через интервью по компетенциям вместо формальных критериев
• Современные инструменты оценки, где нет места «правильным» и «неправильным» ответам
• Механизм отбора персонала без привязки к личным предпочтениям
• Развитие персонала внутри компании как способ снизить риски при подборе
• Здоровая атмосфера в коллективе — помните, люди уходят не из компаний, а от руководителей

Благодарим клуб HR Spatium за приглашение! С удовольствием поучаствуем снова!