Публикации

Мы задали консультанту Татьяне Шелухиной несколько вопросов о том, как отличить качественное деловое упражнение для Центра Оценки, а Татьяна написала небольшую статью, которая содержит не только ответ на этот вопрос, но и информацию о том, как создать работающее упражнение, в каких случаях нужна кастомизация под задачи клиента и о том, как работают сквозные упражнения.

Бизнес требует точных решений. Очень важно, чтобы на правильных местах были правильные люди, а в ситуации с руководителями результат оценки становится критичным. Сегодня не всегда работает привычный компетентностный подход, важно учитывать контекст и стратегию организации.

Знакомство с результатами совместного исследования ООО «Бизнес психологи» и сообщества «я-ИТ-ы», 2021-2023 гг.

Последнее десятилетие компании активно развивали у сотрудников мягкие навыки (Soft skills). Но мы согласны с мнением о том, что строить бизнес в современной экономической ситуации можно, если развивать у сотрудников Сильные навыки, которые помогут им быстро адаптироваться к новым экономическим условиям и оставаться конкурентоспособными на рынке труда.

Деструкторы – это устойчивые сочетания личностных особенностей, яркие проявления которых могут приводить к снижению личной эффективности. Опираясь на огромный опыт, масштабную экспертизу и космическое количество данных, коллеги из отдела исследований и развития эмпирическим путем разработали нашу собственную Модель деструкторов.

В новом материале мы суммировали рекомендации Ирины Зариной о том, как развить сотрудника HR-у в организации и как двигаться по карьерному маршруту, если герой истории – ты сам.