Готовые проекты
Наша платформа онлайн-оценки содержит десятки психометрических инструментов оценки под любые задачи, на их основе можно формировать самые разные отчеты. Мы проанализировали статистику использования системы и поняли, что есть такие сочетания инструментов и отчетов, которые востребованы чаще других. Так появилась идея создать образцы проектов по оценке, чтобы максимально упростить новым пользователям старт работы в системе. Задайте себе вопрос: какую задачу я решу с помощью проекта оценки?
Проект «Тесты способностей»
Если перед вам нужно быстро отсеять из потока кандидатов тех специалистов, которые точно не справятся с рабочими задачами, используйте проект «Тесты способностей».
Проект включает два динамических теста способностей — VD1 (вербальный) и ND1 (числовой). Вы можете выбрать любой уровень тестов из трех доступных, в нашем примере мы говорим о тесте 1 уровня (достаточно сложный, для руководителей высшего и среднего звена). Норма — специалисты и менеджеры разного уровня.
Тест VD1 (25 минут на заполнение) разработан для оценки способности к логическому анализу текстовой информации. Задания теста представляют собой фрагменты текста и утверждения к ним, по одному утверждению на каждый текст. Участнику необходимо оценить правильность утверждения, исходя из информации, содержащейся в приведенном фрагменте. Утверждение можно оценить как истинное или ложное, или же информации может оказаться недостаточно для оценки.
Тест ND1 (30 минут на заполнение) оценивает способности к анализу числовой информации, представленной в виде таблиц, графиков и диаграмм. Участники могут пользоваться калькулятором, поскольку тест в большей степени нацелен на понимание и оценку статистической информации, чем на вычисления.
По результатам двух тестов формируются два отчета «Профиль» (информация для работодателя, кандидату они недоступны). Отчеты содержат результаты кандидата по тестам, выраженные в стандартных шкалах (Т-балл, процентиль, грейд). В качестве обртной связи администратор может решить отправить кандидату отчет «Профиль для кандидата» по каждому из тестов. Такой отчет содержит график и понятное текстовое описание результата. Консолидированный отчет (таблица с результатами всех протестированных кандидатов) доступен администратору платформы бесплатно.
Проект «Оценка производственного персонала»
Проект «Оценка производственного персонала» позволяет ускорить процесс найма рабочих на производство. Этот проект включает четыре инструмента: тест «Работа с числами», тест «Понимание инструкций», опросник стилей рабочего поведения, тест «Понимание механики». Нормы: «Специалисты и менеджеры разного уровня» и «РФ — Производство».
Тест «Работа с числами» NWP2 включает в себя описание практических ситуаций, таких как сверка продукции на складе или расчет запаса комплектующих. Измеряет способность применять элементарную арифметику в практических рабочих ситуациях. Применяется обычно для тестирования на позиции в промышленности и техническом обслуживании, где важны вычислительные навыки. Отчет содержит результаты кандидата по тесту NWP2, выраженные в процентилях и грейдах. Доступен вариант отчета по тесту для кандидата.
После заполнения кандидатом теста «Понимание инструкций» VWP, опросника стилей рабочего поведения WSQ и теста «Понимание механики» MTR формируется отчет «Надежность сотрудников». В нем содержится информация о степени соответствия кандидата для работы на должности, подразумевающей работу на производстве и/или связанной с опасностью для жизни и риском возникновения травмоопасных ситуаций. Результаты представлены по пятибалльной шкале. Консолидированный отчет (таблица с результатами всех протестированных кандидатов) доступен бесплатно.
Проект «Подготовка к интервью»
Проект «Подготовка к интервью» ускоряет процесс подготовки и проведения интервью по компетенциям. Это третий из шести проектов-образцов, которые доступны в рамках демодоступа к платформе. Включает Профессиональный личностный опросник. Нормы: «Специалисты и менеджеры разного уровня».
После заполнения кандидатом опросника система формирует два отчета: «Интервью по компетенциям» и «Карта компетенций с индикаторами (UCF)».
Отчет «Интервью по компетенциям» содержит вопросы, на основе которых вы можете построить интервью по результатам оценки менеджерских и лидерских компетенций. Вопросы интервью варьируются в зависимости от выраженности потенциала к проявлению той или иной компетенции. Если результаты попадают в зону риска (баллы 1 и 2) или являются потенциальной сильной стороной (баллы 4 и 5), их валидизация наиболее важна. Когда результаты оценки по компетенции попадают в область средних значений (балл 3), мы приводим один вопрос для исследования компетенции, что позволит при наличии достаточного времени на проведение интервью собрать информацию по всем компетенциям.
Отчет «Карта компетенций с индикаторами (UCF)» содержит подробное описание влияние предпочтительного или типичного стиля поведения участника на потенциальную эффективность по 20 универсальным компетенциям (универсальная модель UCF). Баллы по шкале от 1 до 5 указывают на относительно сильные стороны и возможные области для развития кандидата. Точность отчета зависит от степени искренности и осознанности ответов участника. Консолидированный отчет не формируется.
Проект «Оценка ролей в команде»
Проект «Оценка ролей в команде» позволяет определить, насколько эффективно работает команда отдельно взятого офиса, все ли типы командных ролей (по Р. Белбину) в ней представлены.
Проект включает Профессиональный личностный опросник. Нормы: «Специалисты и менеджеры разного уровня». После заполнения кандидатом опросника система формирует два отчета.
«Интерактивный отчет по командным ролям» показывает кандидату, какие командные роли для него наиболее характерны, какие сильные стороны и факторы риска связаны с ними при выполнении различных этапов проекта. Отчет дополнен видеороликами с пояснениями для кандидата.
«Отчет по командным ролям» содержит перечень основных типов командных ролей с соответствующими числовыми значениями (от 1 до 10), полученными участником. В этом отчете выделены наиболее характерные для участника командные роли и связанные с ними сильные стороны и возможные риски.
Консолидированный отчет (таблица с результатами всех протестированных кандидатов) доступен бесплатно.
Проект «Оценка потенциала»
Оценить потенциал сотрудников в рамках программы развития HiPo и выявить лидеров, которые будут готовы управлять людьми и действовать в условиях неопределенности, поможет проект «Оценка потенциала».
Проект включает 5 разных инструментов оценки. Профессиональный личностный опросник, Мотивационный опросник, динамические тесты числовых (ND1) и вербальных (VD1) способностей, тест «Серии диаграмм» (DC3). Нормы: «Специалисты и менеджеры разного уровня».
По завершению проекта для каждого кандидата формируется «Отчет по оценке потенциала», отчет «Edge|Вызовы для лидеров», а также персональные отчеты по тестам (предназначены для отправки в качестве обратной связи сотруднику).
Отчет по оценке потенциала содержит информацию по модели высокого потенциала (компетенции, стремление к достижениям и вовлеченность). Результаты кандидата по каждому из параметров показаны на пятибалльной шкале.
Отчет «Edge|Вызовы для лидеров» дает оценку потенциальной эффективности участника в разрешении значимых вызовов, которые стоят перед организацией.
Результаты в отчетах по тестам ND1, VD1 и DC3 выражены в грейдах и процентилях и сопровождаются комментариями, которые понятны человеку без специальной подготовки. Тест ND1 предназначен для оценки способности человека к анализу числовой информации, представленной в виде таблиц, графиков и диаграмм. VD1 оценивает способности к логическому анализу текстовой информации. Задания представляют собой фрагменты текста и утверждения к ним (по одному утверждению на каждый текст). DC3 измеряет способность к абстрактному мышлению. Задания теста заключаются в том, чтобы установить логическую закономерность и продолжить последовательность диаграмм. Участник тестирования может увидеть свои результаты на фоне результатов нормативной группы и сделать выводы о потенциальных зонах роста.
Проект «Администратор офиса»
Шестой проект помогает выбрать лучшего кандидата на позицию «Администратор офиса». И это очень важный выбор, который касается всех работающих в офисе сотрудников, согласитесь.
Проект включает Профессиональный личностный опросника, тесты способностей CP3 (способность к сверке информации), ND3 (способность к анализу числовой информации), VD3 (способность к логическому анализу текстовой информации) и тест ELPT для определения уровня владением английским языком. Нормы (кроме теста на уровень знания языка): «Специалисты и менеджеры разного уровня».
После прохождения кандидатом инструментов оценки в этом проекте формируются 5 отчетов, состав отчетов может быть адаптирован под потребности компании-заказчика.
В отчете «Профиль» по результатам опросника числовые значения результатов представлены на 32 отдельных шкалах по трем категориям: «Управление людьми», «Управление задачами», «Управление собой».
Три отчета вида «Профиль» по тестам способностей CP3, ND3, VD3 показывают результаты участника на графиках. Тест CP3 измеряет способность быстро и точно сверять информацию. ND3 предназначен для оценки способности человека к анализу числовой информации, представленной в виде таблиц, графиков и диаграмм. VD3 оценивает способности к логическому анализу текстовой информации. Участник тестирования видит свои результаты на фоне результатов нормативной группы и может сделать выводы о потенциальных зонах роста.
Отчет по тесту ELPT содержит результаты теста, разработанного специалистами онлайн-школы английского языка Skyeng. В тесте участнику предлагаются фразы на английском языке, содержащие пропуски, требуется вставить слова и выражения. В зависимости от количества правильных ответов участнику присваивается уровень владения английским языком от Beginner Language Practice до Advanced Language Practice.
Консолидированный отчет (таблица с результатами всех протестированных кандидатов в проекте) доступен бесплатно.