Правильные люди на правильных местах — в любые времена
Комплексная оценка персонала и HR-консалтинг
Основные направления нашей работы
- Моделирование компетенций и анализ работ
- Оценка в рамках Ассессмент-центра
- Оценка потенциала
- Оценка выгорания
- Оценка методом 360 градусов
- Диагностика и развитие эффективных команд
- Индивидуальные планы развития
- Оценка топ-менеджеров
- Сетевое и корпоративное лидерство
- Оценка менеджеров по продажам
- Оценка производственного персонала
- Оценка кандидатов сферы услуг
- Оценка молодых специалистов и выпускников
- Проекты по массовой оценке персонала
Нужна помощь или дополнительная информация?
Будем рады вам помочь! Оставьте свои контактыне данные, и мы вам перезвоним.Ближайшие семинары
Смотреть всеНовости компании
Перейти в раздел
На вебинаре с Ириной Портновой разберём метод, который позволяет за 30 минут проверить гипотезы из отчёта по компетенциям
В гости к «Бизнес Психологам» придёт лидер крупнейшего в России некоммерческого сообщества цифровых управленцев «я-ИТ-ы»
Делимся с вами очередной подборкой актуальных исследований
Рубрика, в которой Ирина Зарина делится своими мыслями и инсайтами
Делимся с вами очередной подборкой актуальных исследований
Хотите всегда быть в курсе новостей?
Заполните форму, чтобы подписаться на нашу рассылку.Наши преимущества
Наши клиенты
Отзывы о нашей работе
Благодаря экспертизе и инструментам ООО „Бизнес Психологи“ наша компания смогла полностью закрыть свою потребность в оценке как текущего персонала, так и кандидатов. Тесты, опросники, задания для ассессментов и другие продукты ООО „Бизнес Психологи“ основаны на качественной методологии и в течение многих лет подтверждают свою валидность.
Благодарим Руководителя направления стратегических продаж ООО „Бизнес Психологи“ Алину Богаченко за высокий уровень сервиса и всегда оперативную и качественную поддержку.
Рекомендуем ООО „Бизнес Психологи“ как надежного партнера в области оценки персонала».
На постоянной основе используем решение Хайпо, Хайпо Старт для принятия решений при формировании кадрового резерва нашей компании.
Благодарим вашу команду и лично Алину Богаченко, руководителя направления стратегических продаж, за вовлеченность в процесс поиска талантов внутри нашей команды. Вклад вашей интеллектуальной работы выражен благодарностью более 1000 Хайпо-резервистов, которые уверенно встали на путь развития в нашей компании с помощью ваших инструментов оценки.
Рекомендуем ООО „Бизнес Психологи“ как лучшего провайдера для выявления Хайпо потенциала».
Рекомендуем ООО „Бизнес Психологи“ как провайдера для оценки компетенций и талантов. Их подход к оценке основывается на современных методах, которые позволяют выявлять сильные стороны сотрудников и определять области для развития. ООО „Бизнес Психологи“ предлагают персонализированные решения, адаптированные под нужды компании. Они используют современные инструменты, передовые технологии и методики для точной оценки. Экспертная команда ООО „Бизнес Психологи“ представлена профессионалами с большим опытом в области оценки и развития талантов. Сотрудничество с этим провайдером поможет вам создать более эффективную команду и повысить производительность на всех уровнях».
Для нашей компании это был важный этап — оценка управленческого потенциала и возможностей сотрудников перспективного резерва. Это был глубокий анализ компетенций, амбиций и зон роста наших ключевых сотрудников, который поможет нам в достижении целей и амбиций».
«ПАО ЛК „Европлан“ выражает благодарность ООО „Бизнес Психологи“ за плодотворное сотрудничество в области оценки талантов и разработки оценочных мероприятий.
За время совместной работы 800+ сотрудников нашей компании прошли оценку с использованием кейсов и методик, разработанных вашими экспертами. Мы высоко ценим точность, глубину анализа и практическую ценность предоставляемых решений.
Отдельно хотим отметить Зинкину Наталью за выдающийся профессионализм, оперативность и готовность всегда находить оптимальные решения. Ее внимательность к потребностям клиента, гибкость и ответственность в работе значительно способствуют эффективности нашего взаимодействия.
ООО „Бизнес Психологи“ зарекомендовало себя как надежного партнера, предлагающего инновационные и качественные услуги в сфере оценки персонала. Мы с уверенностью рекомендуем вашу компанию как экспертов в области тестирования и развития сотрудников».
«Компания „Северсталь Менеджмент“ выражает благодарность компании ООО „Бизнес Психологи“ за сотрудничество в области оценки талантов. Тесты и опросники компании показали свою зффективность для оценки лидерского потенциала резервистов на вышестоящие позиции, при отборе кандидатов в программу „Стальной резерв“ и стажерские программы для выпускников вузов, при найме сотрудников в компании „Северсталь“.
Благодарим всю команду „Бизнес Пихологов“ и персонально Генерального директора компании Ирину Зарину, руководителя направления стратегических продаж Алину Богаченко за качественный сервис, консультации по использованию наиболее релевантных для каждой ситуации инструментов оценки, клиентоориентированный подход и оперативность в решении любых вопросов.
Рекомендуем ООО „Бизнес Психологи“ как профессионального и надежного партнера в области оценки и развития сотрудников компании».
«Компания ООО „Бизнес Психологи“ (ex. SHL) стала для нас ключевым партнером не только в подборе персонала, но и в развитии и управлении талантами. Их решения помогают находить лучших кандидатов, раскрывать потенциал уже работающих сотрудников, формируя сильные команды и индивидуальные траектории развития.
Благодаря ООО „Бизнес Психологи“ мы не только нанимаем лучших специалистов, но и инвестируем в их долгосрочное развитие, повышаем вовлеченность и удерживаем таланты.
Рекомендую ООО „Бизнес Психологи“ (ex. SHL) всем, кто ценит объективность, профессионализм и современные HR‑решения!».
Публикации
Перейти в раздел
Прежде чем внедрять ИИ-решение, важно понять, как работает продукт, можно ли проверить его результаты и кто будет нести ответственность за принимаемые решения. Предлагаем чек-лист из 6 вопросов.
В современном бизнесе оценка персонала перестала быть просто HR-процедурой. Сегодня это стратегический инструмент управления, который напрямую влияет на прибыль, устойчивость и развитие компании.
В практике бизнес-психологии часто случается следующая ситуация: компания внедряет дорогостоящую систему оценки, тратит ресурсы на тестирование и ассессмент-центры, но результаты не предсказывают реальную эффективность сотрудников.
В условиях динамичного развития бизнеса компании сталкиваются с вызовом: как объективно оценить компетенции сотрудников, не утонув в море данных? Традиционные методы, основанные на субъективных суждениях руководителей и бумажных анкетах, становятся неэффективными.
