Опросники: склонности, мотивация, потенциал

Изучение флагманских опросников нашей компании, одних из самых востребованных на рынке, для решения задач оценки персонала и развития талантов.

Записаться на семинар

Даты семинара

  • 2-4 апреля

    Москва

  • 21-23 мая

    Онлайн

  • 25-27 июня

    Онлайн

  • 3-5 сентября

    Москва

  • 22-24 октября

    Онлайн

  • 10-12 декабря

    Москва

  • 17-19 декабря

    Онлайн

Вы научитесь:

  • Определять индивидуальные особенности и склонности сотрудников и соотносить их с требованиями и задачами бизнеса.
  • Пользоваться опросниками в системе SHLTOOLS для решения HR-задач.
  • Описывать мотивационный профиль сотрудника или кандидата, насколько они готовы развиваться, брать на себя более сложные задачи или расширять свою зону ответственности.
  • 3 дня активного обучения под руководством признанных экспертов в оценке
  • Онлайн на платформе Гранатум  или в наших офисах в Москве или Санкт-Петербурге
  • Личный номерной сертификат от компании «Бизнес Психологи» (ex. SHL Russia) — лидера рынка оценки в РФ
  • Оптимальное соотношение теории и практики
  • Оптимальный размер групп — внимание к каждому участнику

Знания, полученные на семинаре, позволят вам освоить необходимые навыки. Вы узнаете о:

  • Будет ли конкретный человек успешен в новой роли, при решении более сложных для него задач? Каков его потенциал?
  • Какие условия работы, вероятнее всего, будут поддерживать его эффективность или снижать её?
  • Какие деструктивные проявления поведения возможны в условиях стресса?
  • Насколько сотрудник самомотивирован, содержательно погружен в работу или для поддержания его продуктивности требуются внешние стимулы?
  • В развитие каких компетенций имеет смысл вкладываться? Почему выполнение ИРП не всегда приводит к развитию необходимых навыков?
Стоимость курса:

Стоимость курса:

72 000 рублей (в том числе ндс 20%)

Записаться на семинар

Программа

  1. Разберемся, каково место опросников в пуле инструментов для оценки, поймем, чем опросники отличаются от анкеты или от теста. Это поможет осознанно подходить к применению опросников, понимать их возможности и ограничения.
  2. Узнаем, на чем базируются разработчики опросников при их создании, что поможет более глубоко понимать инструмент при его выборе и использовании.
  3. Научимся интерпретировать результаты флагманского профессионального личностного опросника, работать с базовым профилем, содержащим 32 шкалы, что позволяет посмотреть на индивидуальные характеристики максимально широко.
  4. Узнаем, как опросники помогают решать задачи на каждом этапе HR-цикла, разберемся с возможностями их применения.
  5. Потренируемся предоставлять устную обратную связь по итогам заполнения профессионального личностного опросника, что является важным этапом работы с ним.
  6. В конце второго дня семинара у каждого участника есть возможность проверить результат и пройти сертификационное задание с обратной связью от ведущего семинара.

Эксперты курса

Наталья Тарабардина

Наталья Тарабардина

Ведущий консультант, Бизнес Психологи (ex. SHL Russia)

    Более 15 лет в HR-консалтинге.

    Проводит тренинги, семинары, вебинары, брифы, модерирует фокус-группы.

    Работала в сфере подбора, адаптации и обучения персонала.

    Старший эксперт Всероссийского конкурса «Лидеры России».
Виктория Круглова

Виктория Круглова

Ведущий консультант, Бизнес Психологи (ex. SHL Russia)

    Более 20 лет во внутреннем HR и в консалтинге.

    Добивается результатов в проектах с большой степенью неопределенности по оценке и моделированию компетенций всех возможных форматов для крупнейших компаний различных сфер бизнеса.

    Проводит тренинги, семинары, вебинары, брифы, модерирует фокус-группы.

    Знает все нюансы в сфере подбора, адаптации, обучения и развития персонала.
Екатерина Макушина

Екатерина Макушина

Ведущий консультант, Бизнес Психологи (ex. SHL Russia)

    Более 9 лет в HR-консалтинге. Более 6 лет опыта на позиции HR-generalist в западной и российской компаниях.

    Выступает экспертом и руководителем проектов в оценочных мероприятиях разных форматов для компаний из различных отраслей бизнеса.

    Проводит тренинги, семинары, вебинары, брифы, модерирует фокус-группы.

    Эксперт в супервизии, дает сложные обратные связи по оценке методом 360 градусов, может интерпретировать любой профиль по результатам оценочных инструментов.

Отзывы

Благодарю Наталью за прекрасные три дня, за полезную информативную, интересные ответы на вопросы и легкую подачу сложной информации!

Полина Бурзина, главный специалист отдела оценки и развития персонала, ГСК «Югория»

Благодарю Наталью за прекрасные три дня, за полезную информативную, интересные ответы на вопросы и легкую подачу сложной информации!