Тренинг наблюдателей для Центров оценки и развития

Семинар предназначен для менеджеров и специалистов, планирующих участвовать как наблюдатели или ассессоры в проведении центров оценки и развития с более опытными коллегами. Подходит для знакомства с методом.

Записаться на семинар

Даты семинара

  • Любая дата

    Москва

  • Любая дата

    Санкт-Петербург

Вы узнаете:

  • О тонкостях проведения Центра оценки и развития.
  • Как анализировать поведение участников Центра оценки и развития.
  • О механизме выработки интегрированной оценки компетенций, исходя из поведенческих индикаторов.
  • 3 дня активного обучения под руководством признанных экспертов в оценке
  • Корпоративный формат проведения семинара
  • Личный номерной сертификат от компании «Бизнес Психологи» (ex. SHL Russia) — лидера рынка оценки в РФ
  • Оптимальное соотношение теории и практики
  • Домашние задания и практические работы

Стоимость курса:

Стоимость корпоративного обучения согласовывается дополнительно

Записаться на семинар

Программа

  1. Основные положения практики проведения Центров оценки. Определение Центра оценки и Центра развития. Основные отличия.
  2. Что такое компетенции. Модели компетенций в центрах оценки.
  3. Типы упражнений. Технология проведения Центров оценки - процесс НОКО. Групповое упражнение. Оценка поведения в групповом упражнении.
  4. Оценка индивидуального делового упражнения (In-tray). Аналитическое презентационное упражнение с последующей оценкой. Проведение ролевой игры с последующей оценкой. Упражнение на поиск фактов.
  5. Правила проведения интегральной сессии. Основы написания отчетов. Предоставление обратной связи участникам Центра Оценки.

Эксперты курса

Ирина Портнова

Ирина Портнова

Ведущий консультант, Бизнес Психологи (ex. SHL Russia)

    Более 10 лет в HR-консалтинге.

    Выступала руководителем проектов и экспертом в многочисленных проектах по оценке, по разработке инструментов оценки, разработчик заданий конкурса «Лидеры России».

Виктория Круглова

Виктория Круглова

Ведущий консультант, Бизнес Психологи (ex. SHL Russia)

    Более 20 лет во внутреннем HR и в консалтинге.

    Добивается результатов в проектах с большой степенью неопределенности по оценке и моделированию компетенций всех возможных форматов для крупнейших компаний различных сфер бизнеса.

    Проводит тренинги, семинары, вебинары, брифы, модерирует фокус-группы.

    Знает все нюансы в сфере подбора, адаптации, обучения и развития персонала.

Отзывы

Благодарю Наталью за прекрасные три дня, за полезную информативную, интересные ответы на вопросы и легкую подачу сложной информации!

Полина Бурзина, главный специалист отдела оценки и развития персонала, ГСК «Югория»

Благодарю Наталью за прекрасные три дня, за полезную информативную, интересные ответы на вопросы и легкую подачу сложной информации!