Тренинг наблюдателей для Центров оценки и развития

Тренинг проводится в корпоративном формате. Центры оценки обеспечивают максимальную достоверность прогноза будущей эффективности сотрудника по сравнению с другими методами. Технология проведения центров оценки подразумевает использование целого спектра инструментов для достижения таких показателей. Крупнейшие компании мира постоянно используют центры оценки как одну из методических основ построения работы с персоналом. Данный семинар предназначен для менеджеров и специалистов, планирующих участвовать как наблюдатели или ассессоры в проведении центров оценки и развития с более опытными коллегами. Подходит для знакомства с методом.

Записаться на семинар

Даты семинара

По запросу

Москва
По запросу

Санкт-Петербург

Вы узнаете:

О тонкостях проведения Центра оценки и развития.
Как анализировать поведение участников Центра оценки и развития.
О механизме выработки интегрированной оценки компетенций, исходя из поведенческих индикаторов.

3 дня активного обучения под руководством признанных экспертов в оценке
Корпоративный формат проведения семинара
Личный номерной сертификат от компании «Бизнес Психологи» (ex. SHL Russia)
Оптимальное соотношение теории и практики
Домашние задания и практические работы

Стоимость курса:

Рассчитывается индивидуально

Записаться на семинар

Программа

Основные положения практики проведения Центров оценки. Определение Центра оценки и Центра развития. Основные отличия.
Что такое компетенции. Модели компетенций в центрах оценки.
Типы упражнений. Технология проведения Центров оценки - процесс НОКО. Групповое упражнение. Оценка поведения в групповом упражнении.
Оценка индивидуального делового упражнения (In-tray). Аналитическое презентационное упражнение с последующей оценкой. Проведение ролевой игры с последующей оценкой. Упражнение на поиск фактов.
Правила проведения интегральной сессии. Основы написания отчетов. Предоставление обратной связи участникам Центра Оценки.