Анализ работ и моделирование компетенций

Семинар предназначен для менеджеров и специалистов как из HR-департаментов, так и из иных подразделений, планирующих самостоятельно разрабатывать, адаптировать, корректировать модели компетенций и/или создавать планы, организовывать и контролировать соответствующие проекты.

Записаться на семинар

Даты семинара

  • 16-18 сентября

    Санкт-Петербруг

  • 23-25 сентября

    Москва

  • 25-27 ноября

    Москва

Вы научитесь:

  • Познакомитесь с методами анализа работы и практикой их применения.
  • Узнаете принципы разработки моделей компетенций.
  • Получите опыт интеграции данных, полученных в ходе анализа работы для разработки модели компетенций.
  • 3 дня активного обучения под руководством признанных экспертов в оценке
  • Очное участие в семинаре в наших офисах в Москве или Санкт-Петербурге
  • Личный номерной сертификат от компании «Бизнес Психологи» (ex. SHL Russia) — лидера рынка оценки в РФ
  • Оптимальное соотношение теории и практики
  • Оптимальный размер групп — внимание к каждому участнику

Стоимость курса:

72 000 рублей (в том числе ндс 20%)

Записаться на семинар

Программа

  1. Концепция компетенций, связь компетенций с эффективностью работы.
  2. Процедура анализа работы, определения и подходы к анализу работы.
  3. Методы анализа работы. Мульти-методный подход к анализу работы.
  4. Практика: иерархический анализ задач, метод критических инцидентов, метод репертуарных решеток, метод прямых атрибутов.
  5. Прогностическое интервью (цели, процесс сбора данных). Практика: сбор информации с применением отдельных изученных методов анализа работы в условиях моделирования реального процесса сбора данных с эксперта.
  6. Принципы анализа собранных данных и создания компетенций.Практика: интеграция данных, полученных в ходе практики третьего дня с целью формулирования модели компетенций.
  7. Доработка учебных вариантов моделей компетенций; презентация и обсуждение результатов работы (созданных участниками в ходе семинара моделей компетенций), анализ примеров.
  8. Обсуждение сферы применения модели компетенций в рамках системы управления человеческими ресурсами; подход к планированию проектов по анализу работы.

Эксперты курса

Наталья Тарабардина

Наталья Тарабардина

Ведущий консультант, Бизнес Психологи (ex. SHL Russia)

    Более 15 лет в HR-консалтинге.

    Проводит тренинги, семинары, вебинары, брифы, модерирует фокус-группы.

    Работала в сфере подбора, адаптации и обучения персонала.

    Старший эксперт Всероссийского конкурса «Лидеры России».
Виктория Круглова

Виктория Круглова

Ведущий консультант, Бизнес Психологи (ex. SHL Russia)

    Более 20 лет во внутреннем HR и в консалтинге.

    Добивается результатов в проектах с большой степенью неопределенности по оценке и моделированию компетенций всех возможных форматов для крупнейших компаний различных сфер бизнеса.

    Проводит тренинги, семинары, вебинары, брифы, модерирует фокус-группы.

    Знает все нюансы в сфере подбора, адаптации, обучения и развития персонала.
Альмира Татлыбаева

Альмира Татлыбаева

Ведущий консультант, Бизнес Психологи (ex. SHL Russia)

    Более 20 лет в HR-консалтинге.

    Выступает экспертом и руководителем проектов в оценочных мероприятиях разных форматов для компаний из различных отраслей бизнеса.

    Проводит тренинги, семинары, вебинары, брифы, модерирует фокус-группы.

    Работала в сфере подбора, адаптации и обучения персонала.

    Занималась психодиагностикой в медицинских и образовательных учреждениях.

Отзывы

Благодарю Наталью за прекрасные три дня, за полезную информативную, интересные ответы на вопросы и легкую подачу сложной информации!

Полина Бурзина, главный специалист отдела оценки и развития персонала, ГСК «Югория»

Благодарю Наталью за прекрасные три дня, за полезную информативную, интересные ответы на вопросы и легкую подачу сложной информации!