Планирование индивидуального развития

Семинар предназначен для менеджеров и специалистов, знакомых с понятиями «компетенция» и «компетентностный подход», планирующих самостоятельно проводить сессии планирования индивидуального развития с сотрудниками компании или внедрять процесс планирования индивидуального развития. Также семинар будет полезен для целей саморазвития.

Записаться на семинар

Даты семинара

  • 19 августа

    Санкт-Петербург

  • 16 сентября

    Москва

Вы научитесь:

  • Внедрять систему планирования индивидуального развития в организации.
  • Развивать сотрудников в соответствии со стратегическими целями, что делает организацию более конкурентоспособной, позволяет эффективнее адаптироваться к изменяющимся условиям рынка.
  • Создать прозрачную систему совершенствования персонала, когда ход развития может отслеживать сам сотрудник, его линейный менеджер, а также сотрудник подразделения по работе с персоналом.
  • 1 день активного обучения под руководством признанных экспертов в оценке
  • Онлайн на платформе Гранатум  или в наших офисах в Москве или Санкт-Петербурге
  • Личный номерной сертификат от компании «Бизнес Психологи» (ex. SHL Russia) — лидера рынка оценки в РФ
  • Оптимальное соотношение теории и практики
  • Оптимальный размер групп — внимание к каждому участнику

Стоимость курса:

24 000 рублей (в том числе ндс 20%)

Записаться на семинар

Программа

  1. Планирование индивидуального развития в организации.
  2. Компетенции. Ключевые навыки фасилитатора.
  3. Определение стратегии развития сотрудника. Методы развития.
  4. Сессия планирования индивидуального развития. Заполнение плана индивидуального развития. Практикум по планированию индивидуального развития.

Эксперты курса

Ирина Портнова

Ирина Портнова

Ведущий консультант, Бизнес Психологи (ex. SHL Russia)

    Более 10 лет в HR-консалтинге.

    Выступала руководителем проектов и экспертом в многочисленных проектах по оценке, по разработке инструментов оценки, разработчик заданий конкурса «Лидеры России».

Альмира Татлыбаева

Альмира Татлыбаева

Ведущий консультант, Бизнес Психологи (ex. SHL Russia)

    Более 20 лет в HR-консалтинге.

    Выступает экспертом и руководителем проектов в оценочных мероприятиях разных форматов для компаний из различных отраслей бизнеса.

    Проводит тренинги, семинары, вебинары, брифы, модерирует фокус-группы.

    Работала в сфере подбора, адаптации и обучения персонала.

    Занималась психодиагностикой в медицинских и образовательных учреждениях.

Отзывы

Благодарю Наталью за прекрасные три дня, за полезную информативную, интересные ответы на вопросы и легкую подачу сложной информации!

Полина Бурзина, главный специалист отдела оценки и развития персонала, ГСК «Югория»

Благодарю Наталью за прекрасные три дня, за полезную информативную, интересные ответы на вопросы и легкую подачу сложной информации!