Решение по оценке потенциала HiPo Start

Решение HIPO START предназначено для выявления в организации сотрудников, обладающих высоким потенциалом, будущих лидеров, участников программ развития и кадровых резервов. Подходит для оценки специалистов, рабочих и линейных менеджеров. Позволяет оценить мотивационные и поведенческие индикаторы высокого потенциала.

Решение может использоваться для оценки сотрудников организации:

• В рамках формирования кадрового резерва организации.
• С целью определения возможных преемников для руководящего состава.
• При принятии решений о внутренних продвижениях.

В Решении HIPO START оценка потенциала основана на результатах обновленного* личностного опросника PRISM 1.1, короткого мотивационного опросника SMQ и теста способностей к абстрактному мышлению DC3. Обратите внимание, что по текущей версии PRISM RUS получить отчет HIPO START нельзя.

Комментирует Ирина Зарина, генеральный директор Бизнес Психологи: «В новой версии опросника PRISM 1.1 мы отточили формулировки и скорректировали количество пунктов, чтобы облегчить восприятие и улучшить опыт кандидатов. Опросник оценивает те же 9 ключевых особенностей стиля поведения сотрудника в рабочих ситуациях, шкалы остались неизменными. Заполнение опросника занимает не более 10−15 минут.

PRISM 1.1 позволяет оценить готовность к эффективному решению рабочих задач в условиях большей ответственности и возросшей сложности».

Поведенческие индикаторы потенциала:

• Руководство и ответственность
• Анализ и креативное мышление
• Общение и влияние
• Преодоление трудностей
• Ориентация на достижение результата

SMQ позволяет выявить мотивационные факторы, которые являются предикторами потенциала: готов ли человек преодолевать трудности в работе и прикладывать дополнительные усилия для решения более сложных задач.

Поведенческие индикаторы потенциала:

• Полномочия
• Неопределенность
• Сверхурочная работа
• Уровень активности
• Интересная работа
• Любознательность

Итоговый результат оценки — высокий, средний или низкий — отражает уровень потенциала участника к решению более сложных и ответственных задач. Результаты оценки также представлены по каждому индикатору и выражены в пятибалльной шкале.

В отчете HIPO START представлены:

• Блок поведенческих индикаторов, значимых для решения задач в условиях большей ответственности, сложности и неопределенности.

• Блок мотивационных индикаторов, показывающий стремление участника к профессиональному росту и достижению амбициозных целей.

Образец отчета

С целью получения более детальной информации о личностных особенностях сотрудника при решении задач карьерного продвижения или для предоставления обратной связи могут применяться следующие отчеты на основе инструментов, входящих в Решение HIPO START:

Призма Профиль описывает ключевые особенности стиля поведения участника в рабочих ситуациях.

Призма Описательный отчет по вызовам описывает потенциал участника к вызовам — задачам, с которыми наиболее часто встречаются специалисты и линейные менеджеры в своей работе.

SMQ Описательный отчет описывает факторы, влияющие на рабочую мотивацию участника и его готовность прикладывать дополнительные усилия в работе.

DC3 Профиль способностей к абстрактному мышлению содержит результаты участника, выраженные в процентилях и грейдах.

Дополнительными источниками информации о кандидате могут стать: динамические тесты числовых и вербальных способностей DAT, интервью с руководителем или HR-менеджером для оценки вовлеченности.

HIPO — сотрудник, который демонстрирует высокий уровень способностей, стремления к достижениям и вовлеченности.

1. Стремление к достижениям — факторы мотивации сотрудника, способствующие карьерному успеху.

2. Компетенции — поведенческие индикаторы, способствующие успеху при решении более сложных и ответственных задач.

3. Вовлеченность — готовность сотрудника участвовать в работе организации в текущий момент и в будущем.

Вернуться к разделу