Обзор рынка труда за март, межотраслевой технологический прогноз «Мегатренды 2026», опрос топ‑руководителей со всего мира

По данным Head Hunter за март 2026 основа спроса на рынке труда остаётся неизменной: 2/3 вакансий сосредоточены в сферах рабочего персонала, ретейла, производства, строительства, транспорта, ИТ. Заметнее всего за год снизился спрос на специалистов в сфере управления персоналом.

Ассоциация «Индустриальные инновации» с участием Газпром нефти, Газпромбанка и Севергрупп представила исследование «Мегатренды 2026» — первый межотраслевой технологический прогноз, охватывающий ТЭК, промышленность и финтех. Эксперты определили 9 ключевых направлений, но главная его ценность — взгляд на каждый из них через призму трёх больших индустрий. Исследование базируется на системном анализе: от пилотных проектов до долгосрочных инвестиционных программ крупных корпораций. Использована аналитика ведущих мировых консалтинговых компаний. Каждый мегатренд сопровождается актуальной статистикой, бизнес-кейсами и прогнозами на горизонтах 1–3 и 5–10 лет.

Oliver Wyman Forum и Нью-Йоркская фондовая биржа опросили 415 топ-руководителей компаний со всего мира. Судя по ответам, в 2026 году лидеры планируют решать приоритетные задачи не одну за lругой, а одновременно.

На повестке дня у каждого ГД, по данным исследования, шесть направлений:

1. Изменения — это возможность перейти в наступление. 65 % ГД считают нынешнюю нестабильность шансом обойти конкурентов, а не просто пережить бурю.

2. Рост по-прежнему остается главным приоритетом, но модель меняется — доминирующим подходом стал рост за счет собственных средств. Две трети ГД выбрали в качестве своей главной цели увеличение выручки или инвестиции в органический рост, а 58% —управление затратами.

3. Слияния и поглощения тоже в списке приоритетов. 94% ГД планируют сделки в ближайшие год-два. 42% планируют приобрести новые возможности и интеллектуальный капитал.

4. Разница в подходах к ИИ углубляется. Две трети компаний остаются в режиме планирования или пилотных проектов, а 53% считают, что еще слишком рано оценивать рентабельность инвестиций (ROI).

5. ИИ превращает традиционную пирамиду талантов в ромб с утяжелением в середине. Доля компаний, сокращающих младшие должности, за один год взлетела с 17% до 43%, 33% переводят персонал на должности среднего звена.

6. Временные горизонты сокращаются, а советы директоров принимают более активное участие в управлении.