События данного упражнения происходят в компании «ДЕНИР», производящей и реализующей лечебно-профилактические средства для ухода за полостью рта. Участнику предлагается выступить в роли Директора департамента маркетинга.
Реструктуризация компании и рост численности персонала стали причиной некоторых сложностей в организации управления, что привело к возникновению конфликтов между различными службами. Чтобы определить возможные пути выхода из сложившегося положения, а также наметить конкретные шаги по реализации срочного проекта, участнику необходимо провести беседу с одним из своих подчиненных, менеджером по продуктам, ставшим центральной фигурой целого ряда проблемных ситуаций.
Оставьте свои контактные данные и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время.