+7 (495) 646-75-16 (МСК) +7 (812) 332-17-28 (СПб) Обратный звонок

Управление проектом

Описание упражнения

В упражнении участник выступает в роли руководителя проекта по внедрению CRM‑системы в департаменте продаж фармацевтической компании.

В ходе реализации комплексного проекта возникли сложности на одном из этапов, в который оказались вовлечены сотрудники смежных подразделений и внешние провайдеры. Решить возникшие затруднения участник вовремя не успел, поэтому запланировал встречу с коллегой, имеющей непосредственное отношение к проекту.

Основные цели, стоящие перед участником — обсудить статус задач по проекту, предложить возможные способы решения имеющихся трудностей, а также составить четкий план по реализации текущего этапа проекта.

Данное упражнение предоставляет возможности продемонстрировать навыки управления проектом, планирования, выстраивания взаимоотношений.

Тип упражнения
Ролевая игра
Уровень персонала
Менеджмент
Тайминг
Инструктаж - 5 минут
Подготовка - 30 минут
Встреча - 25 минут
Отчет - 15 минут
Оцениваемые компетенции
  • Решительность
  • Планирование и организованность
  • Лидерство
  • Убедительность в общении
  • Межличностное понимание
Приобрести упражнение
Актуальные тренинги и семинары
Анализ работ и моделирование компетенций
Семинар предназначен для менеджеров и специалистов как
из HR-департаментов, так и из иных подразделений, планирующих самостоятельно разрабатывать, адаптировать, корректировать модели компетенций и/или создавать планы, организовывать
и контролировать соответствующие проекты.
Разработка и проведение Центров оценки
Семинар предназначен для менеджеров и специалистов, планирующих самостоятельно в качестве аcсесcоров проводить центры оценки и развития внутри организации (организовывать, проводить оценку, формировать выводы, предоставлять обратную связь заказчикам и участникам оценки).
Разработка упражнений Центра оценки
Семинар позволяет получить навыки разработки, адаптации и модификации упражнений для оценки компетенций в процессе Центра оценки и развития.
Тренинг наблюдателей для Центра оценки и развития
Семинар предназначен для менеджеров и специалистов, планирующих участвовать как наблюдатели или ассессоры
в проведении Центров оценки и развития.
На связи с вами!