События упражнения разворачиваются в небольшой компании «Яркий вкус», осуществляющей производство и торговлю кондитерскими изделиями. Основные подразделения компании — это производство и два независимых друг от друга сбытовых подразделения (В2С и В2В). Кроме того, в компании есть несколько центральных отделов, функции которых консолидированы не по всем направлениям.
Участнику предлагается выступить в роли руководителя отдела развития бизнеса. Это относительно новая позиция в компании, созданная полгода назад по инициативе генерального директора с целью упорядочить и ускорить процесс трансформационных изменений, происходящих в компании.
Участнику необходимо провести рабочую встречу с коллегой Ириной Савченко — руководителем производства кондитерской фабрики, чтобы обсудить с ней планируемые изменения в компании и ряд других бизнес-вопросов. У участника в данном упражнении есть возможность не только разобраться в том, как сейчас все работает, но и предложить конкретные изменения, четко аргументировать их и просчитать ожидаемый от них результат.
Оставьте свои контактные данные и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время.