Разработка модели компетенций — обязательная задача для стратегического HR. Для гармоничного развития компании на любом этапе просто необходимо разумно и планомерно использовать навыки и знания, личный опыт и различные личностные качества персонала, которые могут ускорить достижение общих целей.
Составление модели компетенций позволяет сделать процесс обучения и развития в компании более структурированным и обоснованным: понимая четкую взаимосвязь поведения менеджера и полученного результата, можно фокусировать усилия исключительно на развитии нужных компании поведенческих моделей. Актуальная модель компетенций помогает решать бизнес-задачи, обеспечивая связь требований к персоналу с характером решаемых задач. Подход по компетенциям обеспечивает целостность HR-цикла, связывает управление человеческими ресурсами со стратегией компании.
Существует четкая связь между инвестициями в людей и результатами деятельности организации. Определение и измерение ключевых компетенций, требуемых от Ваших сотрудников — это надежный путь к улучшению результатов деятельности и реализации ваших бизнес-стратегий.
Грамотная разработка модели компетенций — это как закладывание фундамента отличного качества для постройки дома. Если он прочен и надежен — дом стоит десятилетиями и не знает никаких проблем. Если нет, то в скором времени стены дадут трещины и будут нуждаться в ремонте. Разработка модели — тонкая работа и для ее выполнения одного желания недостаточно. Важно обладать специальными навыками и совершенной техникой анализа. Но результат однозначно стоит затраченных усилий.
Мы предлагаем профессиональные и эффективные продукты и консультации на основе универсальных моделей компетенций. Такая работа может включать:
Оставьте свои контактные данные и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время.