В упражнении речь идет о производственной компании «Балог и сыновья», имеющей в Венгрии два завода, которые выпускают различную оргтехнику. Участнику предлагается выступить в роли нового Исполнительного директора, сменяющего на этом посту сына основателя компании.
Задача участника — изучить предоставленные руководителями департаментов документы, разработать и представить Совету директоров стратегию на 3-5 лет по преодолению стоящих перед компанией проблем. В распоряжении участника около 10 документов, содержащих письма, служебные записки, расчеты прибылей и убытков, схему структуры компании. Информация в документах представлена в текстовом и числовом формате.
Оставьте свои контактные данные и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время.