Анализ работ и моделирование компетенций
Семинар предназначен для менеджеров и специалистов как из HR-департаментов, так и из иных подразделений, планирующих самостоятельно разрабатывать, адаптировать, корректировать модели компетенций и/или создавать планы, организовывать и контролировать соответствующие проекты.
Записаться на семинарДаты семинара
-
16-18 сентября
Санкт-Петербруг
-
23-25 сентября
Москва
-
25-27 ноября
Москва
Вы научитесь:
- Познакомитесь с методами анализа работы и практикой их применения.
- Узнаете принципы разработки моделей компетенций.
- Получите опыт интеграции данных, полученных в ходе анализа работы для разработки модели компетенций.
- 3 дня активного обучения под руководством признанных экспертов в оценке
- Очное участие в семинаре в наших офисах в Москве или Санкт-Петербурге
- Личный номерной сертификат от компании «Бизнес Психологи» (ex. SHL Russia) — лидера рынка оценки в РФ
- Оптимальное соотношение теории и практики
- Оптимальный размер групп — внимание к каждому участнику
Стоимость курса:
72 000 рублей (в том числе ндс 20%)
Программа
- Концепция компетенций, связь компетенций с эффективностью работы.
- Процедура анализа работы, определения и подходы к анализу работы.
- Методы анализа работы. Мульти-методный подход к анализу работы.
- Практика: иерархический анализ задач, метод критических инцидентов, метод репертуарных решеток, метод прямых атрибутов.
- Прогностическое интервью (цели, процесс сбора данных). Практика: сбор информации с применением отдельных изученных методов анализа работы в условиях моделирования реального процесса сбора данных с эксперта.
- Принципы анализа собранных данных и создания компетенций.Практика: интеграция данных, полученных в ходе практики третьего дня с целью формулирования модели компетенций.
- Доработка учебных вариантов моделей компетенций; презентация и обсуждение результатов работы (созданных участниками в ходе семинара моделей компетенций), анализ примеров.
- Обсуждение сферы применения модели компетенций в рамках системы управления человеческими ресурсами; подход к планированию проектов по анализу работы.
Материалы о семинаре
Эксперты курса
Наталья Тарабардина
Ведущий консультант, Бизнес Психологи (ex. SHL Russia)
-
Более 15 лет в HR-консалтинге.
Проводит тренинги, семинары, вебинары, брифы, модерирует фокус-группы.
Работала в сфере подбора, адаптации и обучения персонала.
Старший эксперт Всероссийского конкурса «Лидеры России».
Виктория Круглова
Ведущий консультант, Бизнес Психологи (ex. SHL Russia)
-
Более 20 лет во внутреннем HR и в консалтинге.
Добивается результатов в проектах с большой степенью неопределенности по оценке и моделированию компетенций всех возможных форматов для крупнейших компаний различных сфер бизнеса.
Проводит тренинги, семинары, вебинары, брифы, модерирует фокус-группы.
Знает все нюансы в сфере подбора, адаптации, обучения и развития персонала.
Альмира Татлыбаева
Ведущий консультант, Бизнес Психологи (ex. SHL Russia)
-
Более 20 лет в HR-консалтинге.
Выступает экспертом и руководителем проектов в оценочных мероприятиях разных форматов для компаний из различных отраслей бизнеса.
Проводит тренинги, семинары, вебинары, брифы, модерирует фокус-группы.
Работала в сфере подбора, адаптации и обучения персонала.
Занималась психодиагностикой в медицинских и образовательных учреждениях.
Отзывы
