Нейросеть помогает HR составить вопросы для интервью, а кандидату — подготовить убедительные ответы, после чего ещё одна нейросеть может оценить, насколько хорошо они поговорили. Всё выглядит довольно технологично, хотя в какой-то момент хочется уточнить, что мы узнали о человеке, которому предстоит выйти на работу.
Пока одни компании ищут, куда бы ещё внедрить ИИ, а другие надеются, что можно немного подождать и всё как-нибудь определится само, предлагаем обсудить практические вопросы: какие задачи нейросетям действительно подходят, чему теперь учиться людям и как оценивать кандидатов, которые тоже умеют пользоваться кнопкой «Сгенерировать».
3 декабря в 11:00 приглашаем на вебинар компании «Бизнес Психологи» — с примерами, вопросами и дискуссией о том, где технология приносит пользу, а где нам просто очень нравится, как уверенно она отвечает, и к чему это может привести.
Спикеры: Лидия Капитанова, директор по маркетингу компании «Бизнес Психологи», и Рубен Арутюнян, IT-директор компании «Бизнес Психологи».
Какие навыки нужны для работы с ИИ и что происходит с остальными. Достаточно ли освоить промпты, как меняется ценность профессиональных знаний и чем грозит привычка делегировать всё, включая проверку того, что получилось после делегирования.
Что теперь проверять при оценке сотрудников и кандидатов. Навыки и общую эрудицию, самостоятельность мышления, умение поставить задачу и заметить ошибку в ответе ИИ — обсудим, как понять, что человек способен сделать сам и насколько хорошо работает с цифровым помощником.
Что делать с кандидатами, которые используют ИИ. Когда это полезный рабочий навык, когда — нарушение условий оценки, какие правила стоит обозначить заранее и чем могут помочь инструменты античитинга, если превращать каждый отбор в детектив всё-таки не хочется.
Как выглядит подготовка к ассессменту с нейросетью. Обсудим репетиции интервью, разбор кейсов и заранее отточенные ответы, за которыми HR ещё предстоит разглядеть реальные возможности кандидата.
Заодно коснёмся собеседования, на котором один ИИ задаёт вопросы другому: вероятно, участники останутся довольны беседой, но нам всё же интересно, кого по её итогам нанимать и смогут ли они ее закончить.
А ещё мы запускаем вторую волну исследования применения ИИ в оценке персонала. В первой волне, в декабре 2025 — феврале 2026 года, мы изучали клиентский опыт, а теперь хотим посмотреть, что изменилось: какие эксперименты прижились, где появилась ощутимая польза и какие идеи оказались убедительнее в презентации, чем в ежедневной работе.
Приглашаем поделиться своим опытом: если вы активно используете ИИ, осторожно пробуете или уже попробовали и теперь располагаете особенно содержательными комментариями.
Вебинар будет полезен HR-директорам, специалистам по подбору, оценке и развитию персонала, а также руководителям, которым важно понимать, какие задачи выполняет ИИ и какие навыки остаются у команды.
Участие бесплатное, необходима регистрация. Зарегистрироватьсяhttps://my.mts-link.ru/j/10622/AI_in_HR
Оставьте свои контактные данные и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время.