+7 (495) 646-75-16 (МСК) +7 (812) 332-17-28 (СПб) Обратный звонок

Золотое Руно. Предложение по новым продуктам

Описание упражнения

События упражнения происходят в российском филиале транснациональной компании, занимающейся производством пива. Участники выступают в качестве сотрудников компании, недавно принятых на работу и проходящих стажировку в подразделении, выпускающем светлое бутылочное пиво «Риджент Ред Лейбл».

В связи с тем, что в последнее время происходит снижение объемов продаж и сокращение доли рынка этого продукта, отдел развития начал работу по подготовке возможной замены для «Риджент Ред Лейбл». На данный момент наиболее подготовленными являются два варианта, имеющих как свои преимущества, так и некоторые недостатки.

Участники должны проанализировать ситуацию и, прежде всего, прийти к общему мнению по основному вопросу — начинать или не начинать выпуск какой-либо из новых разработок. Кроме того, группе необходимо представить конкретные рекомендации по продвижению выбранного ими варианта, учитывающие такие вопросы как предполагаемая рыночная ниша, рекламные стратегия и бюджет, внешний вид, ценовая политика и иные аспекты маркетинга.

Тип упражнения
Групповая дискуссия с нераспределенными ролями
Уровень персонала
Специалисты и выпускники
Тайминг
Инструктаж - 10 минут
Подготовка - 10 минут
Обсуждение - 50 минут
Решение - 10 минут
Оцениваемые компетенции
  • Лидерство
  • Убедительность в общении
  • Устная коммуникация
  • Межличностное понимание
Дополнительные компетенции
  • Анализ и решение проблем
  • Планирование и организованность
  • Творчество и инновативность
Приобрести упражнение
Вас также может заинтересовать
MSW
Аналитическая презентация
Менеджмент
Высший менеджмент
Анализ и решение проблем
Понимание коммерческих принципов
Решительность
Стратегическое мышление
Pleasure
Индивидуальное деловое упражнение
Высший менеджмент
Анализ и решение проблем
Письменная коммуникация
Понимание коммерческих принципов
Решительность
Стратегическое мышление
Устная коммуникация
Аквариум
Упражнение на поиск фактов
Менеджмент
Анализ и решение проблем
Планирование и организованность
Решительность
Устная коммуникация
Актуальные тренинги и семинары
Анализ работ и моделирование компетенций
Семинар предназначен для менеджеров и специалистов как
из HR-департаментов, так и из иных подразделений, планирующих самостоятельно разрабатывать, адаптировать, корректировать модели компетенций и/или создавать планы, организовывать
и контролировать соответствующие проекты.
Разработка и проведение Центров оценки
Семинар предназначен для менеджеров и специалистов, планирующих самостоятельно в качестве аcсесcоров проводить центры оценки и развития внутри организации (организовывать, проводить оценку, формировать выводы, предоставлять обратную связь заказчикам и участникам оценки).
Разработка упражнений Центра оценки
Семинар позволяет получить навыки разработки, адаптации и модификации упражнений для оценки компетенций в процессе Центра оценки и развития.
Тренинг наблюдателей для Центра оценки и развития
Семинар предназначен для менеджеров и специалистов, планирующих участвовать как наблюдатели или ассессоры
в проведении Центров оценки и развития.
На связи с вами!