Ситуация разворачивается в рамках небольшой российской компании ООО «ОРИОН», занимающейся выпуском и оптовой продажей средней и мелкой бытовой техники.
Участник выступает в роли недавно назначенного директора производственного департамента и должен решить срочную оперативную задачу: произошла задержка упаковки заказа для нового клиента в связи с поломкой части оборудования упаковочного цеха, который входит в производственный департамент.
Участнику в рамках данного упражнения предлагается провести встречу со своей подчиненной — начальником отдела закупок, логистики и складского хозяйства Александрой Лагошиной, роль которой исполняет наблюдатель, чтобы совместно выработать решения. Одна из сложностей состоит в том, что до этого момента по легенде упражнения у участника не было возможности детально проговорить и обсудить все накопившиеся вопросы после включения отдела Александры в структуру департамента участника и ее вступления в новую должность. Поэтому помимо прочего участнику предстоит выстроить взаимодействие и наладить сотрудничество со своей подчиненной.
Оставьте свои контактные данные и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время.