В этом упражнении участник выступает в роли недавно назначенного заместителя директора по снабжению и сбыту Приволжского отделения компании «Мебель Лайн».
После изучения доступных документов участнику необходимо провести встречу с подчиненным сотрудником — Валерией Синцовой, заведующей складом готовой продукции, чтобы обсудить снижение качества ее работы и оперативную производственную задачу. Участник должен управлять ходом беседы, находить истинные причины неудач в работе подчиненного, предлагать порядок действий и решения по выявленным им проблемам, в том числе тем, которые находятся на стыке разных отделов.
По завершении встречи участнику предлагается письменно изложить свое решение и план действий для выполнения производственной задачи и ответить на поставленные вопросы.
Оставьте свои контактные данные и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время.