+7 (495) 646-75-16 (МСК) +7 (812) 332-17-28 (СПб) Обратный звонок
Меняются люди – меняется сообщество: 6 лет исследований в сообществе цифровых управленцев

Меняются люди – меняется сообщество: 6 лет исследований в сообществе цифровых управленцев

Дата публикации: 6 февраля 2026

Сотрудничество некоммерческого сообщества ИТ-директоров «я-ИТ-ы» и компании «Бизнес Психологи» началось в конце 2020 года. HR-экспертиза потребовалась для уточнения векторов дальнейшего развития сообщества из 700 человек, живущих в разных регионах России: из-за пандемии COVID-19 живые клубные встречи прекратились, общение онлайн потеряло динамику.

«Бизнес Психологи» предложили изучить вовлеченность и мотивацию участников сообщества онлайн — с помощью психометрических инструментов. Директорам по ИТ, цифровизации, инновациям и управлению данными, а также CTO из ИТ‑компаний были направлены персональные ссылки на заполнение Профессионального личностного опросника и Мотивационного опросника на платформе SHLTOOLS.

Результаты исследования были презентованы в начале 2021 года и использованы для уточнения планов развития Сообщества. Список мотиваторов ИТ-директоров возглавили материальное вознаграждение (83%) и интересная работа (77%). Карьерный рост назвали 71% респондентов, а признание оказалась ближе к концу списка, набрав всего 38%. «Боязнь провала» оказалась главным демотиватором. В целом подтвердилась гипотеза, что в клуб «я-ИТ-ы», благодаря атмосфере доверия и принципам общения на равных, идут за признанием в профессиональной среде и оценкой более опытных коллег.

Изучение командных ролей, наиболее характерных для членов клуба, принесло несколько открытий. Оказалось, что в основном IT-директора занимают роли мотиватора и координатора, то есть тех командных игроков, кто дает старт проекту, определяет цели и ставит задачи. Точно так же они действуют в рамках клуба: идей рождается много, но на стадиях реализации и завершения они буксуют. Роли финишера и реализатора, отвечающие за воплощение идеи и плана проекта в жизнь, были характерны для немногих опрошенных (нашлась очевидная зона роста).

После осмысления результатов исследования был изменен и месседж для резидентов: «Добро пожаловать в „я-ИТ-ы“ — место, где каждый может повысить свою собственную стоимость». Руководство клуба поставило перед собой цель: помогать IT-управленцам прокачивать выявленные зоны роста.

Смотреть кейс

2022 год стал для сообщества ИТ-директоров «Годом сплоченности»

На начало 2022 года в «я-ИТ-ы» вступило уже более 1000 руководителей. После завершения пандемии Правление с новой силой взялось за организацию мероприятий (деловых и неформальных, оффлайн и онлайн, общеклубных и региональных), их общее количество дошло до 50 в год. В планах на 2023 год появились мероприятия в Ереване и Казахстане, так как некоторое количество членов переехало в другие страны.

Считая конкурентами все институты/структуры, которые конкурируют за время резидентов «я-ИТ-ы», «я-ИТ-ы» предложили участникам активно создавать и курировать проекты. Одни решили продвигать свой личный бренд, другие — прокачивать разные скиллы (например, учиться выступать публично). По инициативе третьих появились общие горные сплавы, горный туризм, трекинг, бег, охота, семейные пикники и др. Люди самоорганизовались и стали проводить мероприятия в своих регионах под брендом «я-ИТ-ы».

Неполный список мероприятий и проектов, которые проводило сообщество «я-ИТ-ы» для своих резидентов в 2022 году:

  • «Кадры решают все» — ежегодное мероприятие «я-ИТ-ы» совместно с HR-директорами и специалистами (из компаний и региональных HR-клубов) и аналитикой от HeadHunter.
  • «Управленческие поединки» по авторской методике Тарасова, в партнерстве с Федерацией управленческой борьбы России.
  • Проект «Наставничество» — закрепление на год за желающим развиваться управленцем опытного наставника.
  • «КулибИТ. Национальная премия в сфере цифровизации». КулибИТ — это объективный выбор лучших проектов, реализованных руководителями по ИТ и цифре в своих компаниях за последний год.
  • Проект «Интеллектуальное волонтерство» — разработка стратегии цифровой трансформации для Российского Красного Креста.
  • «я-ИТ-ы» глазами ребенка" — ежегодный конкурс для детей резидентов «я-ИТ-ы».
  • «ИТ-квиз с Максимом Поташевым» — порядка 20 команд играет в Квиз 2 раза в год (весна-осень).
  • Серия мероприятий «я-ИТ-ы» с заботой о будущем" — регулярные обсуждения проблем подготовки кадров для резидентов «я-ИТ-ы» ВУЗами.

Пришлашаем посмотреть запись встречи с Павлом Клепининым, основателем крупнейшего некоммерческого сообщества цифровых управленцев «я-ИТ-ы», в рамках проекта HRoom.

Продолжение следует. Во второй части статьи вы узнаете, какие результаты дало второе исследование сообщества «я-ИТ-ы», проведенное в 2023 году.

Присоединяйтесь к нам в соцсетях!

Оставайтесь на связи с нами и будьте в курсе последних новостей.
На связи с вами!