Разработка и проведение  Центров Оценки и Развития

Семинар предназначен для менеджеров и специалистов, планирующих самостоятельно в качестве аcсесcоров проводить центры оценки и развития внутри организации (организовывать, проводить оценку, формировать выводы, предоставлять обратную связь заказчикам и участникам оценки).

Записаться на семинар

Даты семинара

7-11 октября

Москва
9-13 декабря

Санкт-Петербург
2-6 декабря

Москва

Вы научитесь:

Разрабатывать и организовывать Центры оценки.
Проводить Центр оценки, анализировать поведение участников и проводить интегрированную оценку компетенций, исходя из поведенческих индикаторов.
Писать отчеты и предоставлять обратную связь сотрудникам по результатам Центра оценки.

5 дней активного обучения под руководством признанных экспертов в оценке
Очное участие в семинаре в наших офисах в Москве или Санкт-Петербурге
Личный номерной сертификат от компании «Бизнес Психологи» (ex. SHL Russia) — лидера рынка оценки в РФ
Оптимальное соотношение теории и практики
Оптимальный размер групп — внимание к каждому участнику

С помощью знаний, полученных на семинаре, вы сможете ответить на вопросы об организации оценки ваших сотрудников. Например:

Какова технология ассессмент-центра? Из каких этапов состоит оценка?
Какова оптимальная продолжительность Центра Оценки? Какие виды кейсов используются?
Чем отличается Центр оценки от Центра развития и какими навыками должны обладать наблюдатели?
Как донести до участника информацию о результатах? Что делать, если участник не согласен с результатами оценки?

Стоимость курса:

96 000 рублей (в том числе ндс 20%)

Записаться на семинар

Программа

Основные положения практики проведения Центров оценки. Модели компетенций в Центрах оценки.
Технология проведения Центров оценки – процесс НОКО.
Оценка упражнения. Типы упражнений. Практическая отработка группового упражнения с нераспределенными ролями. Оценка поведения в групповом упражнении.
Аналитическое упражнение на поиск информации. Оценка поведения в упражнении на поиск информации. Аналитическое презентационное упражнение. Оценка поведения в аналитическом презентационном упражнении.
Индивидуальное деловое упражнение (In-tray). Оценка поведения в индивидуальном деловом упражнении.Ролевая игра, ключевые навыки ролевого игрока. Оценка поведения в ролевой игре. Подготовка к проведению Центра оценки на сторонних кандидатах.
Центр Оценки на сторонних кандидатах. Практика по проведению различных упражнений и наблюдению поведения в них, оценке результатов.
Проведение интегральной сессии (выставление оценок сторонним кандидатам). Правила написания отчетов. Практика по написанию отчетов. Правила предоставления обратной связи кандидатам. Практика предоставления обратной связи