Консультационные услуги по оценке персонала

Мы предлагаем широкий спектр консультационных услуг по оценке, чтобы обеспечить максимальную отдачу от Ваших процессов оценки, выбора и управления деятельностью.

Оценка и аттестация персонала в организации создает возможность ее руководству принимать важнейшие решения. В том числе — строить систему мотивации и оплаты труда персонала, грамотно внедрять различные HR-стратегии, создавать уникальную корпоративную культуру. Бесспорно, оценка персонала необходима для повышения эффективности организации в своем рыночном сегменте.

Наши опытные консультанты пришли из таких направлений, как производственная психология, управление человеческими ресурсами и развитие персонала. У нас есть возможность оказывать услуги в международном масштабе, так как наши офисы находятся в 40 странах мира, а сотрудники говорят на 30 языках.

Любая уважающая себя организация, нацеленная на эффективность работы, как каждого сотрудника в отдельности, так и всего коллектива в целом, должна понимать, что оценка и аттестация персонала — ключевой инструмент грамотного управления.

Оценкой персонала является процесс подсчета эффективности выполнения сотрудниками компании своих должностных обязанностей и реализации целей компании. Данная методика подразумевает последовательное и длительное накопление информации, в результате чего и будет приниматься подходящее управленческое решение. В отличие от оценки, аттестация подразумевает систематическую регулярную проверку соответствия конкретного работника занимаемой им должности и выполнения возложенных на него обязанностей за определенный промежуток времени.

Оценка персонала в организации, выполненная профессионалами, помогает объективно представить сильные и слабые стороны каждого из сотрудников, чтобы эффективнее использовать кадровые ресурсы. Наши инструменты помогают принимать обоснованные кадровые решения в течении всего жизненного цикла сотрудника в компании.

Наши консультационные услуги

Мы предлагаем широкий спектр услуг, которые могут быть адаптированы так, чтобы отвечать конкретным задачам бизнеса. Сюда входят:

• Проектирование и разработка процессов оценки и управления людьми.
• Развертывание процессов и интеграция с существующими системами и процессами ИТ.
• Обучение и постоянная поддержка команд, занимающихся оценкой и отбором персонала (семинары и тренинги для HR-менеджеров / обучение HR-менеджеров).
• Примеры и рассмотрение кейсов по оценке персонала.

Ниже перечислен ряд направлений, в которых наши консультанты могут предоставить помощь:

• Центры оценки и развития.
• Обратная связь и развитие 360 градусов.
• Оценка, коучинг и развитие руководящего персонала.
• Управление деятельностью.