Разработка и проведение Центров Оценки и Развития
Семинар предназначен для менеджеров и специалистов, планирующих самостоятельно в качестве аcсесcоров проводить центры оценки и развития внутри организации (организовывать, проводить оценку, формировать выводы, предоставлять обратную связь заказчикам и участникам оценки).
Записаться на семинарДаты семинара
-
6-10 октября 2025
Москва
-
1-5 декабря 2025
Москва
-
8-12 декабря 2025
Санкт-Петербург
Вы научитесь:
- Разрабатывать и организовывать Центры оценки.
- Проводить Центр оценки, анализировать поведение участников и проводить интегрированную оценку компетенций, исходя из поведенческих индикаторов.
- Писать отчеты и предоставлять обратную связь сотрудникам по результатам Центра оценки.
- 5 дней активного обучения под руководством признанных экспертов в оценке
- Очное участие в семинаре в наших офисах в Москве или Санкт-Петербурге
- Личный номерной сертификат от компании «Бизнес Психологи» (ex. SHL Russia) — лидера рынка оценки в РФ
- Оптимальное соотношение теории и практики
- Оптимальный размер групп — внимание к каждому участнику
С помощью знаний, полученных на семинаре, вы сможете ответить на вопросы об организации оценки ваших сотрудников. Например:
- Какова технология ассессмент-центра? Из каких этапов состоит оценка?
- Какова оптимальная продолжительность Центра Оценки? Какие виды кейсов используются?
- Чем отличается Центр оценки от Центра развития и какими навыками должны обладать наблюдатели?
- Как донести до участника информацию о результатах? Что делать, если участник не согласен с результатами оценки?
Стоимость курса:
96 000 рублей (в том числе ндс 20%)
Программа
- Основные положения практики проведения Центров оценки. Модели компетенций в Центрах оценки.
- Технология проведения Центров оценки – процесс НОКО.
- Оценка упражнения. Типы упражнений. Практическая отработка группового упражнения с нераспределенными ролями. Оценка поведения в групповом упражнении.
- Аналитическое упражнение на поиск информации. Оценка поведения в упражнении на поиск информации. Аналитическое презентационное упражнение. Оценка поведения в аналитическом презентационном упражнении.
- Индивидуальное деловое упражнение (In-tray). Оценка поведения в индивидуальном деловом упражнении.Ролевая игра, ключевые навыки ролевого игрока. Оценка поведения в ролевой игре. Подготовка к проведению Центра оценки на сторонних кандидатах.
- Центр Оценки на сторонних кандидатах. Практика по проведению различных упражнений и наблюдению поведения в них, оценке результатов.
- Проведение интегральной сессии (выставление оценок сторонним кандидатам). Правила написания отчетов. Практика по написанию отчетов. Правила предоставления обратной связи кандидатам. Практика предоставления обратной связи
Эксперты курса
Наталья Тарабардина
Ведущий консультант, Бизнес Психологи (ex. SHL Russia)
-
Более 15 лет в HR-консалтинге.
Проводит тренинги, семинары, вебинары, брифы, модерирует фокус-группы.
Работала в сфере подбора, адаптации и обучения персонала.
Старший эксперт Всероссийского конкурса «Лидеры России».
Виктория Круглова
Ведущий консультант, Бизнес Психологи (ex. SHL Russia)
-
Более 20 лет во внутреннем HR и в консалтинге.
Добивается результатов в проектах с большой степенью неопределенности по оценке и моделированию компетенций всех возможных форматов для крупнейших компаний различных сфер бизнеса.
Проводит тренинги, семинары, вебинары, брифы, модерирует фокус-группы.
Знает все нюансы в сфере подбора, адаптации, обучения и развития персонала.
Альмира Татлыбаева
Ведущий консультант, Бизнес Психологи (ex. SHL Russia)
-
Более 20 лет в HR-консалтинге.
Выступает экспертом и руководителем проектов в оценочных мероприятиях разных форматов для компаний из различных отраслей бизнеса.
Проводит тренинги, семинары, вебинары, брифы, модерирует фокус-группы.
Работала в сфере подбора, адаптации и обучения персонала.
Занималась психодиагностикой в медицинских и образовательных учреждениях.
Отзывы
Спасибо, обучение было интересно и полезно
Мария Федотова, Иркутский завод полимеров
Хочу поблагодарить Викторию за ее профессионализм и терпимость, она ответила на множества разных вопросов, всегда разъясняла, если было что-то не понятно и приводила понятные и доступные примеры
Диана Колченогова, Руководитель центра оценки персонала, «Золотое Яблоко»
Спасибо за организацию и проведение семинара «Разработка и проведение Центров Оценки». Это было очень полезно)
Екатерина Бочарова, Страна Девелопмент
С учетом отсутствия опыта в проведении оценки, была очень комфортная обстановка. Понятная и наполненная программа обучения для любого специалиста независимо от опыта в данном объеме работ
Ирина Шнит, Производственный центр в г. Комсомольске-на-Амуре ПАО «Яковлев»-«Региональные самолеты»
