Решение HiPo основано на модели высокого потенциала, самой популярной модели в мире. Она используется уже много лет, ее используют SHL, Gartner, CLC и многие другие. В модели три компонента: стремление к достижениям, проявления компетенций и вовлеченность.
Стремление к достижениям определяется факторами мотивации сотрудника, способствующим карьерному росту. Проявления компетенций — это поведенческие привычки, которые помогают сотруднику справляться с ответственной задачей: принять решение, организовать других, начать движение и, если что, поменять курс. Для менеджерско-лидерского поведения нужны 8 компонентов (так называемая «Большая восьмерка», имеет научное обоснование, печаталась в научных журналах и монографиях). На платформе SHLTOOLS в Отчете по стилям руководства есть все компоненты «Большой восьмерки», которые помогают понять, в каком стиле работает руководитель.
Третий компонент модели высокого потенциала — вовлеченность. Это рациональное представление сотрудника (зачем он этой компании, зачем ему эта работа) в сумме с эмоциональной привязанностью (насколько эмоционально хорошо, каков «капитал прошлых воспоминаний», прогноз на будущее). Вовлеченность можно измерить, но в целом руководитель в курсе степени вовлеченности по поведенческим проявлениям сотрудника (готов ли делиться знаниями, делает ли больше того, что требуется). В решении HiPo мы предлагаем анкету по оценке вовлеченности в помощь руководителю.
Три компонента модели потенциала не всегда одинаково проявлены в человеке. Так, вероятность успеха на новой должности очень амбициозного и очень вовлечённого специалиста стремится к нулю, если нет компетенций. Вероятность успеха 15% у тех, кто обладает амбициями и компетенциями, но не вовлечен. Вероятность успеха 50%, что интересно, у вовлеченных и компетентных, несмотря на отсутствие у них амбиций. Таким образом, осторожнее смотрите на внешние амбиции, они не могут в одиночку обеспечить успех.
В решении HiPo на платформе SHLTOOLS кандидаты с высоким потенциалом (HiPo) визуально попадают в правый верхний угол 9-box, о них мы говорим «высокий потенциал» и «точно выживет». Таких сотрудников набирается где-то 12,5% по выборке. Значение может колебаться от 10% до 15%, если смотреть на исследования. в том числе и международные источники. Остальные кандидаты — прекрасные исполнители, и это здорово, потому что кто-то должен поддерживать текущие рабочие процессы.
Оставьте свои контактные данные и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время.