Эффективное интервью

Семинар предназначен для HR, экспертов по работе с персоналом и руководителей, которые часто проводят интервью и/или собеседования в рамках своей рабочей деятельности

Записаться на семинар

Даты семинара

  • 26-27 мая 2025

    Москва

  • 13-14 октября 2025

    Москва

Вы научитесь:

  • Создавать ценностное предложение для кандидатов
  • Описывать требования к должности, определять критерии, которые важно прояснить на интервью
  • Проводить различные виды интервью, учитывая их преимущества и ограничения
  • Определять и преодолевать проблемы, связанные с проведением интервью
  • Согласовывать кандидатов с заказчиком
  • Корректно предоставлять обратную связь (заказчику, кандидату)
  • 2 дня активного обучения под руководством признанных экспертов в оценке
  • Очное участие в семинаре в наших офисах в Москве или Санкт-Петербурге
  • Личный номерной сертификат от компании «Бизнес Психологи» (ex. SHL Russia) — лидера рынка оценки в РФ
  • Оптимальное соотношение теории и практики
  • Оптимальный размер групп — внимание к каждому участнику

Стоимость курса:

48 000 рублей (в том числе 20% НДС)

Записаться на семинар

Программа

  1. Как привлекать лучших кандидатов?
  2. Цикл управления талантами
  3. Бренд работодателя
  4. Из чего складывается эффективность сотрудника?
  5. Как выбрать критерии для интервью?
  6. Интервью и другие методы оценки персонала
  7. Трудности, с которыми сталкиваются интервьюеры, как повысить объективность
  8. Ключевые навыки интервьюера
  9. Различные виды эффективных вопросов
  10. Биографическое интервью: преимущества и ограничения, особенности проведения
  11. Кейс-интервью: преимущества и ограничения, особенности проведения
  12. Практикум по проведению кейс-интервью (разработка кейсов, проведение)
  13. Проективное интервью: преимущества и ограничения, особенности проведения
  14. Практикум по проведению проективного интервью
  15. Компетентностный подход
  16. Особенности интервью по компетенциям
  17. Стадии исследования компетенций в ходе интервью (CARE, STAR, PARLA)
  18. Оценка результатов, полученных в ходе различных видов интервью
  19. Структура интервью
  20. Особенности обратной связи заказчику и кандидату

Эксперты курса

Екатерина Макушина

Екатерина Макушина

Ведущий консультант, Бизнес Психологи (ex. SHL Russia)

    Более 9 лет в HR-консалтинге. Более 6 лет опыта на позиции HR-generalist в западной и российской компаниях.

    Выступает экспертом и руководителем проектов в оценочных мероприятиях разных форматов для компаний из различных отраслей бизнеса.

    Проводит тренинги, семинары, вебинары, брифы, модерирует фокус-группы.

    Эксперт в супервизии, дает сложные обратные связи по оценке методом 360 градусов, может интерпретировать любой профиль по результатам оценочных инструментов.
Альмира Татлыбаева

Альмира Татлыбаева

Ведущий консультант, Бизнес Психологи (ex. SHL Russia)

    Более 20 лет в HR-консалтинге.

    Выступает экспертом и руководителем проектов в оценочных мероприятиях разных форматов для компаний из различных отраслей бизнеса.

    Проводит тренинги, семинары, вебинары, брифы, модерирует фокус-группы.

    Работала в сфере подбора, адаптации и обучения персонала.

    Занималась психодиагностикой в медицинских и образовательных учреждениях.

Отзывы