+7 (495) 646-75-16 (МСК) +7 (921) 990-17-28 (СПб) Обратный звонок

Эффективное интервью

Тренинг «Эффективное интервью» проводится в корпоративном формате. В настоящее время во всем мире интервью является одним из наиболее используемых методов оценки персонала и самым широко применяемым методом отбора при найме (98% компаний по всему рынку используют интервью при отборе). Информация, полученная во время интервью, зачастую играет решающую роль в принятии окончательного решения. Семинар предназначен для начинающих рекрутеров, специалистов по отбору персонала, для HR, которые хотят структурировать свои знания о проведении разных видов интервью и отработать свои навыки.


Программа


1. Как привлекать лучших кандидатов?
2. Цикл управления талантами
3. Бренд работодателя
4. Из чего складывается эффективность сотрудника?
5. Как выбрать критерии для интервью?
6. Интервью и другие методы оценки персонала
7. Трудности, с которыми сталкиваются интервьюеры, как повысить объективность
8. Ключевые навыки интервьюера
9. Различные виды эффективных вопросов
10. Биографическое интервью: преимущества и ограничения, особенности проведения
11. Кейс-интервью: преимущества и ограничения, особенности проведения
12. Практикум по проведению кейс-интервью (разработка кейсов, проведение)
13. Проективное интервью: преимущества и ограничения, особенности проведения
14. Практикум по проведению проективного интервью
15. Компетентностный подход
16. Особенности интервью по компетенциям
17. Стадии исследования компетенций в ходе интервью (CARE, STAR, PARLA)
18. Оценка результатов, полученных в ходе различных видов интервью
19. Структура интервью
20. Особенности обратной связи заказчику и кандидату

Освоение навыков эффективного интервью переводит процесс найма на новый уровень, с возможность не просто закрывать вакансии, а выстраивать сильный и мотивированный коллектив.

Понимание искусства проведения интервью — это синтез психологической гибкости и владения надежными инструментами. Участники тренинга на практике осваивают разные методологии и техники, которые помогают не только оценить «здесь и сейчас», но и спрогнозировать будущий успех кандидата. Мы интегрируем передовые стандарты оценки с уникальным опытом экспертов компании «Бизнес Психологи» (ex. SHL), чтобы вы могли выстраивать объективную карьерную карту и принимать взвешенные кадровые решения.

1. Кому в первую очередь подойдет тренинг по проведению эффективного собеседования?

Программа создана для HR-специалистов, рекрутеров и руководителей, которые хотят систематизировать знания в области оценки персонала. Тренинг будет полезен как начинающим, так и опытным профессионалам, стремящимся освоить эффективное интервью на уровне ведущих мировых практик.

2. Только теория или практическое обучение?

Мы придерживаемся принципа «70/30» с перевесом в пользу практики. Вы будете участвовать в разборе реальных кейсов, ролевых играх и деловых ситуациях. Это позволяет в безопасной среде отточить искусство интервью, научиться применять биографический, кейс- и проективный подходы, а также освоить модели CARE, STAR и PARLA.

Если вы хотите повысить объективность отбора и начать формировать команду, способную достигать стратегических целей, свяжитесь с нами для обсуждения деталей тренинга «Эффективное интервью».

Записаться на семинар

Даты семинара

  • По запросу

    Москва

  • По запросу

    Санкт-Петербург

  • По запросу

    Ваш офис

Вы научитесь:

  • Создавать ценностное предложение для кандидатов
  • Описывать требования к должности, определять критерии, которые важно прояснить на интервью
  • Проводить различные виды интервью, учитывая их преимущества и ограничения
  • Определять и преодолевать проблемы, связанные с проведением интервью
  • Согласовывать кандидатов с заказчиком
  • Корректно предоставлять обратную связь (заказчику, кандидату)
  • 2 дня активного обучения под руководством признанных экспертов в оценке
  • Очный семинар в наших офисах (Москва, Санкт-Петербург) или в вашем офисе
  • Личный номерной сертификат от компании «Бизнес Психологи» (ex. SHL Russia) — лидера рынка оценки в РФ
  • Оптимальное соотношение теории и практики
  • Оптимальный размер групп — внимание к каждому участнику

Стоимость курса:

Рассчитывается индивидуально

Записаться на семинар

Эксперты курса

Екатерина Макушина

Екатерина Макушина

Ведущий консультант, Бизнес Психологи (ex. SHL Russia)

    Более 9 лет в HR-консалтинге. Более 6 лет опыта на позиции HR-generalist в западной и российской компаниях.

    Выступает экспертом и руководителем проектов в оценочных мероприятиях разных форматов для компаний из различных отраслей бизнеса.

    Проводит тренинги, семинары, вебинары, брифы, модерирует фокус-группы.

    Эксперт в супервизии, дает сложные обратные связи по оценке методом 360 градусов, может интерпретировать любой профиль по результатам оценочных инструментов.
Альмира Татлыбаева

Альмира Татлыбаева

Ведущий консультант, Бизнес Психологи (ex. SHL Russia)

    Более 20 лет в HR-консалтинге.

    Выступает экспертом и руководителем проектов в оценочных мероприятиях разных форматов для компаний из различных отраслей бизнеса.

    Проводит тренинги, семинары, вебинары, брифы, модерирует фокус-группы.

    Работала в сфере подбора, адаптации и обучения персонала.

    Занималась психодиагностикой в медицинских и образовательных учреждениях.