Чаще всего получение статуса HiPo (высокопотенциального сотрудника) означает благоприятный прогноз развития вертикальной карьеры. Зачастую это обучаемый, креативный, адаптивный человек, который замотивирован «выживать» на ответственных ролях. Какой будет эта карьера, во многом зависит от HR-стратегии компании по отношению к HiPo.
Что имеется в виду под потенциалом / HiPo? Компетенции, навыки или именно потенциал к работе в большей неопределенности.
Потенциал к чему-то конкретному (определенная роль, выбор преемника — какой-либо контекст) или рост ответственности или уровня должности (кадровый резерв)?
Какой срок ожидания для назначения на новую роль? Успеем научить и развить потенциал или нужно смотреть «здесь и сейчас», актуальную готовность, что он уже умеет сам.
Какой уровень менеджмента у кандидатов? Переход из исполнителя в линейного менеджера, из линейного в среднего, из среднего в высший.
Для короткого горизонта планирования под потенциалом вполне можно понимать именно готовность действовать «здесь и сейчас», компетенции, навыки. Нет времени учить и развивать, и назначать человека на новую руководящую должность нужно незамедлительно. Актуальную готовность хорошо показывает Центр оценки.
Иногда HiPo назначают в ситуации большей неопределенности. В таком случае нужны «универсалы» из тех 12,5% выборки. Иногда высокопотенциальных сотрудников отбирают вдолгую, подо что-то конкретное, под будущий контекст (например, пул преемников). Для HiPo без опыта управления людьми сначала следует проверять готовность к росту ответственности, а потом готовность к роли (менеджерские и лидерские компетенции).
Определив, нужен универсальный преемник или «преемник под контекст», HR-у стоит понять, сколько времени HiPo будет ждать эту позицию, будет ли у него время «добрать» нужные компетенции. Статистика платформы SHLTOOLS показывает, что на развитие компетенций нужно не меньше года.
Вопрос об уровне менеджмента кандидатов не последний по значимости вопрос. Есть переход с уровня «исполнитель» на «первый раз в роли менеджера». Есть переход с «я впервые менеджер», линейный руководитель в полноценный средний менеджмент. И есть переход из среднего в высший менеджмент, где HR-у нужно смотреть человека уже под те вызовы, которые бросает организации жизнь
Со второго перехода, когда линейного менеджера нужно перевести в резерв среднего менеджмента, начинают многие HR, потому что средний менеджмент — это каркас всей организации.
Чем дольше человек работает, тем больше растет его профессионализм, с более сложной средой он может справляться. В процессе он овладевает знаниями и навыками. Время, опыт проживания и тренировки раскрывают потенциал и переводят его в результат. На старте формирования карьеры HR-ы смотрят на навыки и способности (например, здесь поможет решение HiPo Start). Рабочие результаты и достижения на этом этапе — скорее маркер вовлеченности сотрудника.
На следующем переходе (в средний менеджмент) изменения в поведении можно посмотреть через Ассессмент центр. Потенциал и «эластичность» поведения покажет решение HiPo.
Когда перед HR стоит совсем опытный сотрудник (готовый к карьерному переходу в высший менеджмент), то он уже скорее всего реализовал свой потенциал и перевёл его в поведение: мы видим подтвержденные результаты, поведение и часть еще не реализованного потенциала. Потенциала, который стоит смотреть «под контекст» уже с помощью решения «Вызовы для лидеров».
Для общего представления об онлайн-инструментах оценки потенциала на платформе SHLTOOLS мы сделали матрицу-навигатор. Компоненты потенциала можно посмотреть через Мотивационный опросник и Профессиональный личностный опросник. Тесты числовых и вербальных способностей полезно посмотреть, если есть сомнения в обучаемости. Это особенно актуально для молодых специалистов на старте карьеры. Дополнительную информацию о вовлеченности дает анкета вовлеченности, которая доступна для скачивания в рамках решения HiPo. Срок годности и действия результатов психометрических инструментов — 1,5-2 года. Результат не на всю жизнь, человек может измениться, ситуация и мотивация также меняются со временем.
Оставьте свои контактные данные и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время.